Sie sind hier: Willkommen > Schwerpunkte > Moderation von Veränderungsprozessen

Moderation von Veränderungsprozessen

Veränderungen sind ein unumgänglicher Bestandteil des Geschäftlebens, dem sich niemand entziehen kann.  Es gilt, der von ihnen ausgehenden Dynamik in angemessener Form zu begegnen, besonders dann, wenn interne Veränderungen Schwierigkeiten oder Konflikte bergen.

Die WK Unternehmensberatung unterstützt seit vielen Jahren Unternehmen beim aktiven Umgang mit solchen Veränderungsprozessen. Besonderen Wert lege ich dabei auf die Einbeziehung der Mitarbeiter und Verantwortlichen vor Ort sowie auf die Förderung eines gemeinsamen und konstruktiven Handelns von Unternehmensleitung und Belegschaft.

Mein Angebot erstreckt sich einerseits auf die Situationsanalyse und Maßnahmenplanung, andererseits auf die konkrete Umsetzung und Begleitung von Projekten:

  • Ist-Analyse in den Bereichen
    • Betriebsorganisation
    • Personalorganisation
    • Produktionsabläufe
  • Definition von Zielen
  • Konzeption und Planung von Maßnahmen zur Zielerreichung
  • Aufbau, Ausgestalltung und Anpassung von
    • KVP-Systemen
    • Gruppenorganisation
    • Arbeitszeitsystemen
    • QM-Systemen
    • Betriebsorganisation
  • Umsetzung
    • Datenermittlung, -auswertung und -kontrolle
    • Mitarbeiterinformation
    • Durchführung von Mitarbeitergesprächen, Workshops und Schulungen
    • Ausarbeitung, Gestaltung und Anpassung betrieblicher Dokumente
      (Betriebsvereinbarungen, Handbücher, Formulare etc.)
  • Ergebniskontrolle
  • Nachbetreuung und Integration in den betrieblichen Alltag

Im Bereich 'Projekte' dieser Internetseite finden Sie als ergänzende Informationen zu diesem Beratungsschwerpunkt die Darstellung eines konkreten Beispiels aus der Praxis sowie eine Übersicht entsprechender, bereits durchgeführter Projekte.