• Unternehmensziel: Produktivität steigern

     

    Unternehmensziel:

     

    Produktivität steigern

     

    Nur wer weiß, wie produktiv er arbeitet, kann sich zielgerichtet und effektiv verbessern. Ich unterstütze Sie darin, betriebliche Kennzahlen wie Produktivität oder Ausschussmengen für alle am Produktionsprozess Beteiligten zeitnah zugänglich zu machen und, und entwickle mit Ihnen konkrete Maßnahmen, um z.B. durch bessere Abstimmung und Organisation unproduktive Zeiten zu verringern oder durch stetige Verbesserung der eigentlichen Fertigungsabläufe Ihre Ressourcen langfristig effektiver zu nutzen.

    So können Sie günstiger produzieren, Ihre Produktionskapazitäten erhöhen und stärken Ihre Wettbewerbsposition.

  • Unternehmensziel: Mitarbeiter fördern

     

    Unternehmensziel:

     

    Mitarbeiter fördern

     

    Interesse und Freude an der Arbeit beflügeln: Mitarbeiter fühlen sich wohl und leisten gute Arbeit, von der ihr Unternehmen profitiert. Möglich machen dies z.B. ein Arbeitsplatz, der einerseits Raum dafür lässt, die eigenen Fähigkeiten weiterzuentwickeln, andererseits aber die Möglichkeit bietet, Verantwortung zu übernehmen, ein gutes Arbeitsklima sowie eine entsprechende Anerkennung der erbrachten Leistungen.

    Ich unterstütze Sie bei der Erarbeitung und Umsetzung entsprechender Konzepte und Maßnahmen zur Gestaltung und Weiterentwicklung von Arbeitsplätzen und -prozessen. Genauso entwerfe und begleite ich Prozesse, in denen gezielte Motivationsanreize z.B. durch eine entsprechende Ausgestaltung des Entgeltsystems gesetzt werden sollen.

  • Unternehmensziel: Kosten senken

     

    Unternehmensziel:

     

    Kosten senken

     

    Kostenreduzierung setzt keineswegs immer voraus, dass teure und leistungsfähigere Maschinen und Arbeitsgeräte anzuschaffen sind. Wichtig ist, auch das Personal als wichtigste Ressource im Unternehmen einzubeziehen: Ist Ihr Team gut aufeinander abgestimmt? Sind die anfallenden Aufgaben so aufgeteilt, dass sie von dafür geeigneten Mitarbeitern übernommen werden? Wo passieren Fehler und damit verbundene Kosten, die vermeidbar sind?

    Ich unterstütze Sie darin, Ihre vorhandenen Ressourcen bestmöglich einzusetzen und Ihre Abläufe zu optimieren.

  • Unternehmensziel: Mitarbeiter motivieren

     

    Unternehmensziel:

     

    Mitarbeiter motivieren

     

    Gute Leistungen wollen anerkannt und honoriert werden. Wenn transparent ist, welche Ziele ein Unternehmen verfolgt, ist es möglich, den Einsatz der Mitarbeiter für die Erreichung dieser Ziele in die Entlohnung einzubeziehen. Damit wird ein Ansporn geschaffen, sich entsprechend zu engagieren.
     
    Ich unterstütze Sie beim Aufbau, der Ausgestaltung und Weiterentwicklung leistungsorientierter Entgeltsysteme. Auch unabhängig von der Entlohnung begleite ich außerdem die Gestaltung und Entwicklung von Arbeitsplätzen und -prozessen in einer Weise, dass Mitarbeiter sich darin wohl fühlen können und dort gerne ihre Leistung erbringen. Mit unserem Angebot an Beratungsleistungen bieten wir Ihnen die Grundlagen für die Schaffung von Leistungs- und Motivationsanreizen.
  • Unternehmensziel: Dauerhafter Erfolg

     

    Unternehmensziel:

     

    Dauerhafter Erfolg

     

    Sie möchten nicht nur kurzfristig Erfolge erreichen, sondern auch auf lange Sicht zu positiven Ergebnissen kommen? Ich biete Ihnen meine Erfahrung beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Produktions- und Anreizsystemen an.
    Durch die intelligente Vernetzung verschiedener Instrumente, z.B. einer auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Arbeitsorganisation und eines leistungsorientierten Entgeltsystems, können neben einer dauerhaften Ergebnisverbesserung weitere langfristige Effekte erzielt werden: Die Bereitschaft Ihrer Mitarbeiter, die Unternehmens- und Produktionsziele aktiv mitzutragen und umzusetzen, wird gestärkt. Die Attraktivität Ihres Unternehmens nimmt zu und erleichtert es, wichtige Mitarbeiter dauerhaft an das Unternehmen binden.

Hochgebirgstour oder Stubenhocker?

Wenn Sie auf Ihre betrieblichen Kennzahlen schauen, sind Sie dann auch lieber im Hochgebirge statt im Tal unterwegs?

Aber sind Sie im Hochgebirge auch sicher unterwegs?

Um diese Sicherheit zu stabilisieren und weiter zu verbessern, dafür biete ich meine Unterstützung an. Gemeinsam mit meinen Kunden entwickle ich wegweisende, innovative Lösungen auf dem Gebiet des Industrial Engineering, mit schnell wirksamen Verbesserungen

Die dabei erzielten Einsparungen sind gerade für kleine und mittlere Unternehmen sehr wichtig.

Nutzen auch Sie die Chance für solche Einsparungen und Verbesserungen, damit Sie auch weiterhin erfolgreich im Hochgebirge unterwegs sind.

Rufen Sie mich jetzt an: 07244/737046 oder schicken mir eine E-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.